Что я узнала, опросив 101 инженера: от интервью потребителей до архитектуры
■ Подробнее о спикере
— В системном анализе десятый год — Сейчас работает в компании с 1700 человек и большой линейкой продуктов класса СКЗИ и СЗИ, которые сертифицируются у разных регуляторов (ФСТЭК, ФСБ), что дает новые оттенки опыту спикера — В настоящее время работает над созданием Общекорпоративной программной платформы (ПП), бизнес-ценность которой снизить издержки производства без регресса по качеству
■ Подробное описание доклада
В докладе мы обсудим ключевые аспекты взаимодействия в проекте, который ориентирован на создание прозрачных и прослеживаемых требований. Мы увидим, как важны правильные сценарии взаимодействия, определения ролей и взаимодействий между различными участниками системы — от пользователей до кластерных узлов. Подробно рассмотрим поток событий в таких проектах, а также условия применения криптографических механизмов в зависимости от класса защиты.
Что важно в таких проектах? Мы увидим, как важно не торопиться, выстраивать доверие, находить «своих» людей в командах и формализовывать процесс через шаблоны, что делает требования максимально понятными и логичными. Эти элементы обеспечивают успешную реализацию таких проектов.
Главный вывод доклада — роль аналитика не ограничивается только формализацией и логикой. Мы как аналитики выполняем роль моста между мирами — в нашем случае, между техническими специалистами и бизнесом. Этот процесс требует терпения, эмпатии и умения «продавать» идеи. Мы всегда можем найти подход к каждому члену команды.